Dans la continuité de nos échanges, la Section PICARDIE de l’ANAS vous invite à découvrir/ à redécouvrir un article de Guillemette Faure « En entreprise, dire non c’est positif ».
Etre assistant (e) de service social, c’est aussi (généralement) être l’employé (e) d’une personne physique et/ ou morale. Vous trouverez dans cet article quelques références intéressantes qui étayent nos réflexions sur la charge de travail voire également le sens du travail. Ces quelques lignes pourraient vous amener à réfléchir sur notre profession (souvent présentée comme une vocation) qui parfois se confronte au monde du travail.
Le parallèle avec la « parentalité positive » est audacieux et ne devrait pas manquer de vous faire réagir. Il nous offre l’occasion de vous présenter un ouvrage sur le passage de l'enfance à l'âge adulte : «  Les renoncements nécessaires » de Judith  VIORST.


Extrait de l’article:
 « La capacité à décider de ce que l’on fait, plutôt qu’essayer de tirer du sens de tout ce qui nous est imposé ».
« Quand Diana KANDER intervient en entreprise, elle demande aux employés de fermer les yeux et de lever la main s’ils pensent travailler sur des projets qui n’aboutiront pas. Le résultat est effrayant, assure-t-elle ».
« Quand on cède à tous leurs désirs, on les prive de l’opportunité de trouver des solutions en s’adaptant à ce qu’ils ont».


https://www.lemonde.fr/m-actu/article/2017/08/01/en-entreprise-dire-non-c-est-positif_5167298_4497186.html


N’hésitez pas à partager vos réactions, bonne lecture.

http://docnum.univ-lorraine.fr/public/DDOC_T_2016_0220_TOULOTTE.pdf

https://laviedesidees.fr/Le-crepuscule-des-services-publics.html

https://www.20minutes.fr/societe/2467583-20190307-violences-faites-femmes-christine-assistante-sociale-aupres-victimes?

https://www.cnil.fr/fr/travailleurs-sociaux-un-kit-dinformation-pour-proteger-les-donnees-de-vos-publics

Cette soirée débat a été animée à partir de 3 questionnements :

• Le code de déontologie sert-il à quelque chose ?
• Le secret professionnel existe-t-il encore ?
• Le métier d'assistant social peut-il disparaître ?

Nous introduisons nos échanges sur le pouvoir de réagir des assistants sociaux face à des commandes institutionnelles qui mettent en tension notre déontologie. Les événements récents démontrent que les moyens de faire changer les directives ne sont plus des manifestions de masse mais des argumentaires experts médiatisés qui parfois sont produits par un collectif de professionnels dont l’ANAS.
Références :

• « Non au fichage des mineur.e.s non accompagné.e.s ! », ANAS, 28/02/2019
• « Avec SIREVA, souriez, vous êtes fichés ou quand une grille d’évaluation s'empare de votre vie privée », ANAS, 17/04/2019
• « Recours des associations contre la circulaire du 12 décembre : la décision du Conseil d’Etat retient l’essentiel des points soulevés par les associations », ANAS, 20/02/2018

A l’occasion de nos échanges sur le code de déontologie, nous avons réaffirmé :

•  Qu’il délimite les conditions morales et éthiques dans lesquelles devrait s’exercer notre profession
• Qu’il régit les relations entre les professionnels du secteur social et avec les personnes accompagnées

Il nous permet de retrouver l’essence de notre pratique professionnelle.
 
Un parallèle avec le code de déontologie médical permet de travailler sur la notion de temporalité entre la production d’un code de déontologie et son inscription dans la loi. Cet exemple permet également de modérer l’intérêt bienveillant que pourrait avoir un gouvernement de procéder à cette « reconnaissance ».
Notre code de déontologie reprend des valeurs de textes – législatifs-  fondamentaux tels que la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme et de l’Enfant sur lesquels les professionnels peuvent également s’appuyer.
A ce propos, nous partageons le constat qu’il est de plus en plus difficile de maintenir notre veille sociale ce qui peut fragiliser notre posture professionnelle. Le partage de connaissances entre professionnels peut être un moyen d’y pallier d’autant que l’on ne peut être expert de tous les sujets et que la législation semble de plus en plus productive.
Référence :
« Politiques sociales et de santé : Comprendre et agir » (Yvette Rose Rayssiguier, et Michel Laforcade)
 
Nous avons repris la définition du secret professionnel dans l’idée qu’au fil des années, nous sommes parfois amenés à construire nos propres représentations sur ce sujet.
Malgré notre attachement au fait que nous soyons astreints au secret professionnel par notre profession, ce secret est égal au secret professionnel par état, par fonction, par mission.
Pour autant, nous réaffirmons que le « secret partagé » n’existe pas surtout qu’il induit injustement l’idée que tout peut être révélé du moment que le partage d’informations se fait entre 2 professionnels tenus au secret professionnel.
Il convient davantage de parler de partage d’informations à caractère secret avec l’accord de la personne et surtout pour son bénéfice.
Référence :
« Secret partagé ou partage d'information à caractère secret ? », Laurent Puech, 27/07/2014
Nous échangeons sur le droit à l’oubli, sur l’opportunité pour la personne de débuter un accompagnement avec un nouvel assistant social sans être crédité du passif partagé avec le professionnel précédent. Faut- il nécessairement donner beaucoup d’informations à un collègue qui « prends le relais »? Avoir peur de « faire des doublons » ? De recommencer certaines démarches ?
La mission de l’assistant de service social serait- elle donc d’obtenir un résultat plutôt que d’accompagner les personnes quelle que soit l’issue ?
La disparition de la profession d’assistant social est une crainte qui semble avoir toujours existé. L’histoire démontre que notre métier évolue mais que personne n’a intérêt à ce qu’il disparaisse. Avec la réforme de la formation, il se pourrait que nous soyons amenés à gérer « exclusivement » les situations les plus complexes…
Référence :
Le service social à l’épreuve de l’entreprise, les formes contemporaines d’exercice du métier, thèse de doctorat de sociologie de Sarah TOULOTTE